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說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄
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底下是 說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄 的內容簡介
兩大芝加哥學人的經典合著呈現
混亂時代人們最需要的一種思辨練習
食品禁令省了多少人命錢？
波斯納說：「如果透過芝加哥學派的角度針對禁令進行嚴格的分析，我們會發現那會是一道無效的命令……因此，即便有些人寧願少花一點錢，冒著罹患心臟病的風險也沒關係，但是禁令一下，卻讓他們必須多花錢才能到餐廳吃飯……」
貝克說：「攝取太多反式脂肪可能會承擔什麼風險？波斯納為這個問題提供了一個非常精彩的經濟學分析，但我相信他的結論卻是錯誤的……波斯納先用所謂『芝加哥學派』的論證完整地說明了為什麼這樣一道禁令是沒有必要而且討人厭的。但是我認為這一種論證並不具說服力……的確有充分證據顯示反式脂肪會導致罹患心臟病……」
諾貝爾獎經濟學家vs.聯邦大法官的共筆論戰
諾貝爾經濟學獎得主蓋瑞?貝克與美國聯邦法院法官理査?波斯納於2004年合作開設的共筆部落格The Becker-Posner Blog可說是公共議題部落格的先驅。兩位學人以針對同一主題輪流發表觀點的方式寫作，深獲讀者好評並引起廣大迴響，直至2014年貝克逝世後始停止更新。此書紀念了兩大學人的合作，也精選重現兩人經典的討論對話。
從健保到獎勵生育──「平民版」的芝加哥學派經濟學意見
本書收集的文章來自於部落格內超過一百二十五篇論述文與評論。從全球暖化到紐約禁用反式脂肪的問題，從收費道路的委託民營到法國容易發生暴動的原因，從網路賭博到中國想要收購某家美國石油公司的企圖。這些議題雖看似龐雜，但它們都與當代的經濟政策有關，讓讀者可以從更廣義的角度去了解經濟學。
灰色議題的大師交鋒，公共事務的反常識思考
貝克和波斯納，一位是諾貝爾經濟學家，一位是聯邦法官，前者將經濟學結合社會學，後者使用經濟學分析法律，不同的背景加上不同的領域的影響，使得部落格談論的主題不僅新鮮也非常多元；從學術剽竊的嚴肅主題到性觀念的前衛話題無一不談，透過兩位學界泰斗獨特且犀利的觀點，讓讀者能以更不同的角度看待公共事務。
特殊議題推薦：
●普亭的人口政策│解決俄國低生育率問題
●塞車─誰該買單？│解決塞車問題
●大學，該博客來賺錢嗎？│營利性的大學院校
●食品禁令省了多少人命錢？│紐約的反式脂肪禁用令
●大颶風的經濟課│聯邦政府與卡崔娜颶風
※原書名：《胖子的脂肪該被抽稅嗎？：人的行為怎麼計算？經濟學人與大法官帶你看見生活、社會與世界的隱藏價格》
名人推薦
「免學費！本書是讓你一窺芝加哥學派經濟學的最佳入門教材。」──《芝加哥論壇報》
「如果説貝克的思考有什麼指導原則，那就是他從經濟的角度來看待行為，而且這種思維方式的適用性比我們原先所想像的還要廣泛，而且他認為，不管是在犯罪、結婚、管教小孩、接受教育，甚或吸毒的時候，都是會進行理性選擇的......貝克的觀點曾經面臨同行的激烈抵抗，但也曾獲得芝加哥學派大師諸如傅利曼的熱情支持，如今貝克已被視為二十世紀最具影響力的經濟學家之一 ── 我們甚至可以説他是這當中最具影響力的一個。」──《金融時報》經濟專欄作家、《誰賺走了你的咖啡錢？》作者提姆?哈佛（Tim Harford）
「如果純粹就思想精奧的程度而言，法院裡面很少有人是能與波斯納匹敵的──或者説，不管在任何地方，都很少有人跟他一樣傑出。他的著述與文字讓他成為過去半世紀以來最常被引述的法律學者。」──《財星》雜誌
「這本書極具權威性，也回應了許多話題，同時也妙趣橫生；我們不僅應該緊盯本書兩位作者的部落格，也該藉著這本書進行反思。」──哈佛大學法學院教授勞倫斯?萊辛（Lawrence Lessig）
作者： 蓋瑞．貝克, 理査．波斯納
新功能介紹- 原文作者： Gary S. Becker, Richard A. Posner
- 譯者： 陳榮彬, 楊士奇
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2015/10/06
- 語言：繁體中文
商品網址: 說真相的勇氣：芝加哥經濟學人與大法官的反常識對話錄
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▲本次改組由 臉書執行長兼創辦人 Mark Zuckerberg 操刀。（圖／達志影像／美聯社）
記者黃肇祥／綜合報導
身陷劍橋分析醜聞案，臉書亟欲擺脫負面形象，面對 AI、VR、AR 不同全新領域的挑戰，眾家科技公司都搶著趁機擊敗臉書。為了重振腳步，臉書本周二進行有史以來最大規模的內部改組，將所有團隊分成三大部門，除了將業務責任劃分清楚，更與內部的人事風波有所關連。
《Recode》最先臉書改組的消息，並獲得官方發言人證實。從 2004 年創立以來，臉書陸續收購大大小小的團隊與公司，都盡量保持團隊的自主經營權。隨著公司營運擴大，管理難度遽增。匿名人士透漏，本次改組由執行長 Mark Zuckerberg 指揮操刀，主要在於精簡內部的組織架構，並且確立的監督歸屬責任。
▲ 臉書身陷醜聞風暴，期盼重振腳步。（圖／達志影像／美聯社）
現有團隊將依業務性質，分別進入三個不同的新單位。首先是臉書最核心的團隊，主要負責社群媒體等重要產品，包含臉書、Instagram、Messenger 以及 WhatsApp，由產品長 Chris Cox 負責。第二個則是創新部門，負責人為技術長 Mike Schroepfer，專注於新興技術的研發，例如人工智慧與虛擬實境。最後是關於資料安全、廣告、人事等其餘業務，由成長部門副總裁 Javier Olivan 帶領。
值得一提的是，在創新部門中，臉書成立區塊鏈研究小隊，將由 Facebook Messenger 負責人 David Marcus 率領，負責?量該如何將該項技術運用於平台之中，目前還不曉得臉書打算推出虛擬貨幣或是用來打擊假新聞，不過根據《紐約時報》報導指出，過去六個月 Zuckerberg 積極展現對區塊鏈的興趣，公司內部認為該技術可以保護人與人的交易安全。
▲Zuckerberg 先前更是前往美國國會參與質詢。（圖／達志影像／美聯社）
《紐約時報》記者 Sheera Frenkel 認為，臉書此舉呼應 2015 年 Google 的改組。當時 Google 成立母公司 Alphabet，將核心的業務集中在 Google 公司，其餘業務則分散出去，確保公司對於創新領域以及業務能保持靈活彈性。
消息人士指出，劍橋分析的醜聞以及對於資料保護的不足，加速臉書內部的改組速度，Zuckerberg 堅持不解雇任何高階主管，但過去幾個月的風波，已經讓高層產生意見分歧，不少人選擇離開臉書，例如 WhatsApp 創辦人 Jan Koum 就已經宣布離職，此外首席安全長 Alex Stamos 也曾傳出有意離去。
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