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人生思考題：哈佛教育學院院長提出的5+1個人生重要問題
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底下是 人生思考題：哈佛教育學院院長提出的5+1個人生重要問題 的內容簡介
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哈佛大學給畢業生最棒的禮物?感動全球900萬人精彩演說
你看過後，也會重新思考自己的日常溝通
5個平凡問題 串出非凡人生
如果你希望自己被愛、被珍惜、被尊重
就應該試著問，也試著答
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網路上瘋傳的畢業典禮演講
哈佛大學教育學院院長剖析人生最重要的5+1個問題
不管在會議室或在教室，我們花了太多時間和精力在尋找正確答案。事實上，問題和答案一樣重要，甚至可能更重要。好問題能讓我們超越有限的認知，勇敢面對困難、未知、令人尷尬，甚至不愉快的處境，讓我們對人際關係和世界有更深入的了解。
哈佛大學教育學院院長詹姆斯．萊恩在本書指出問與答的奧妙，帶我們領略美國首席大法官的思辨過程，提醒我們經常詢問人生最重要的五個基本問題，包括：
??? ?「等等，你說什麼？」，是所有了解的根源。
??? ?「我想知道……？」，是所有好奇心的核心。
??? ?「至少，我們是不是能夠……？」，是所有進展的開始。
??? ?「我能夠幫什麼忙？」，是所有良好關係的基礎。
??? ?「真正重要的是什麼？」，能夠幫助我們找到生命的核心。
本書充滿許多幽默、動人的小故事，從美國最高法院、哈佛大學、殘障兒童之家到急診室，還有作者的身世。只要我們經常詢問這五個問題，就能夠回答人生加分題：「即便如此，今生今世，你是否已經了無遺憾？」本書妙趣橫生，說理深刻又感人，將永遠改變你對問題的看法。
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作者： 詹姆斯．萊恩
新功能介紹- 原文作者： James E. Ryan
- 譯者： 廖月娟
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/05/26
- 語言：繁體中文
商品網址: 人生思考題：哈佛教育學院院長提出的5+1個人生重要問題
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NBA總裁席佛（Adam Silver）近日受邀上《ESPN》廣播節目，不僅談到現今聯盟態勢，當然也不免俗得回應強弱失?的質疑。
席佛強調，聯盟官方不會為了一味追求各隊實力均等，而採取極端作法，但他也指出勞資協議只要勞資雙方同意，都可以進行修改，尤其是薪資上限部份這方面，若真的希望追求平等，將現行軟性規定改為硬性規定就是一類作法。
他說：「勞資協議每隔一段時間就得重新進行談判，過去幾年我們也討論過硬性規定的薪資上限，比起NFL美式博客來網路書局足球來說，我們規定顯然是屬於軟性的，給了各隊越過薪資上限、支付豪華稅的空間，而正是因為如此，才有騎士和勇士這樣的球隊出現。」
席佛進一步解釋：「其他28隊當然不斷抱怨，這2隊已經連4年相遇總冠軍賽，但是回歸根本來說，聯盟30隊還有球員們本來就是有權能共同決定聯盟規則。」
此外，關於勇士獨霸引致各方批評，席佛也說，這不是聯盟頭一次面臨此議題，他表示：「聯盟歷史向來不缺乏王朝出現，過去在1997年有一期《運動畫刊》封面，你們可以回去看看，上頭人物是喬丹（Michael Jordan），標題則是『公牛正危害NBA嗎？』，現在輿論也是如此。」
不過，席佛也承認，過去公牛並沒有所謂「杜蘭特（Kevin Durant）因素」，意即1支73勝隊伍還再得到1位超級巨星加盟，他表示：「我會說，這是聯盟將探討的議題，我們總是能夠和球員工會協商，再透過勞資協議變動整體規則，重要的是找出對所有人最有利的方案。」
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