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漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書



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底下是 漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「謀勝」教科書 的內容簡介





穿越2500年時空的孫子相遇廢柴業務員真央,

展開一段曲折離奇的商戰風雲……


積極努力跑業務的真央,一直無法開發新客戶,又面臨老客戶接連解約的窘境,業績一片慘淡。另一方面,屋漏偏逢連夜雨,社長的驟然離世,公司頓時面臨樹倒猢猻散的局面。就在真央即將工作不保之時,一位神祕男子出現,願助真央一臂之力……這名古怪男子提議的「非戰策略」是否能奏效呢?簽約數掛零的真央,如何扭轉乾坤?

創造出對手非遵從不可的情勢,使對手自然臣服;

給予對手想要的,對手自然來取。

兵者,詭道也。

出其不意,才能讓對方摸不清底細,藉此於競爭中取得優勢。


面對商場、職場的激烈競爭,你是否也有以下煩惱──

「公司虧損連連!」

「對手來勢洶洶!」

「下屬我行我素!」

「業績衰退不振!」

「團隊缺乏幹勁!」

以上這些問題,都可運用「孫子式戰略思考」獲得解決。

孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助到微軟創辦人比爾?蓋茲等聞名全球的經營者都推崇。軟銀的孫正義甚至以《孫子兵法》為基礎,自創名為「孫的二乘法則」的經營手法。

為求生存,一定會有競爭,任何的「競爭」都是「戰爭」

戰爭,意味著人與人、組織與團體間搏命死鬥的極限狀態。而《孫子兵法》則對如何在上述狀態中調度組織、調兵遣將針砭入微,就連人性、組織生態也一覽無遺,可作為現代商場與職場的參考。畢竟不管是兩千五百年前,抑或是今日社會,人類互相競爭、戰鬥的本質並無多大變化。本書藉由有趣的漫畫故事,讓讀者輕鬆理解《孫子兵法》中「非戰」的全勝精髓,進而提升策略性思考能力,並將孫子的智慧與各種現代商業策略相結合,掌握古今共通的「勝利法則」。

新世紀孫子兵法的終極應用

◎競爭激烈的商場如何勝出?

→差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】

◎如何避免無端的競爭?

→「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。【不戰而屈人之兵,善之善者也。】

◎交涉、商談時如何掌握主動權?

→隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】

◎如何化解部門間的摩擦與矛盾?

→做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。【知己知彼,百戰不殆。】

◎如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準?

→「視、觀、察」連鎖技。【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。

◎領導如何做出正確的決策與行動?

→建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】

◎如何打造戰鬥力團隊?

→優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】

  • 譯者: 謝承翰
  • 繪者: 石野人衣
  • 出版社:大牌出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/01/18
  • 語言:繁體中文


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▲嘉藥陳銘田校長、藥理學院李冠漢院長,與泰國清邁大學,簽訂雙聯碩士學位合作協議,未來兩校化粧品研究所學生,只要修畢雙方規定的學分,通過兩校口試,即可同時取得兩校碩士學位。(圖/嘉藥提供)

記者林悅/南市報導

嘉南藥理大學深耕東南亞教育,台泰合作再添一樁!嘉藥陳銘田校長、藥理學院李冠漢院長,與泰國清邁大學簽訂雙聯碩士學位合作協議,未來兩校化粧品研究所學生,只要修畢雙方規定的學分,通過兩校口試,即可同時取得兩校碩士學位。

陳銘田校長帶領李冠漢院長、化粧品應用與管理系李佳芬主任、藥學系施美芬主任,一同前往清邁大學簽訂兩校首樁雙聯碩士學位合位協議,受到清邁大學大學理事會副主席、校長代理Avudh Srisukri博士、藥學院院長Wirat Niwattananan博士熱烈歡迎。





陳銘田校長表示,嘉藥與全球17國、170餘所大學為姐妹校,並且長期深耕東南亞,與泰國、印尼、越南、菲律賓等國大學簽有合作備忘錄、相互承認學分,早在2002年便有泰國學生來校學習。不僅有大學生交換、碩博士生研究指導,教師間的交流、講學也十分頻繁,多年前也與泰國蒙庫國王科技大學簽訂雙聯碩士學位合作協議,現正有一位同學前往攻讀。

李冠漢院長表示,清邁大學聲譽卓著,是泰國北部最高學府,兩校長期交流,幾乎每學期都有學生交換、教師交流。與因此在一年多前開始討論雙聯學位,歷經數次互訪討論課程,終於完成化粧品科技碩士班雙聯碩士學位協議。未來將持續和清邁大學討論藥學碩士雙聯學位。







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